Płynność i bieżące płatności
Wyjaśnienia, jak odróżnić zobowiązania historyczne od bieżących kosztów działalności i dlaczego nowe długi mogą osłabić wiarygodność planu restrukturyzacyjnego.
Centrum wiedzy
Materiały o zadłużeniu firm, układzie z wierzycielami, płynności, egzekucji i praktycznym przygotowaniu restrukturyzacji. Blog uzupełnia stronę główną o poradniki, które pomagają rozpoznać problem przed wyborem trybu działania.
Tematy
Restrukturyzacja firmy wymaga decyzji podejmowanych pod presją czasu, dlatego treści blogowe powinny porządkować pojęcia i wskazywać, jakie informacje warto zebrać przed rozmową z doradcą, wierzycielem lub kontrahentem.
Najważniejsze obszary to analiza zadłużenia, ochrona przed egzekucją, bieżące płatności w trakcie kryzysu, przygotowanie propozycji układowych, relacje z bankami i leasingodawcami oraz rozróżnienie sytuacji, w której restrukturyzacja ma sens, od sytuacji wymagającej innych decyzji.
Filary wiedzy
Treści będą rozwijane wokół decyzji, które przedsiębiorca musi podjąć przed rozpoczęciem restrukturyzacji oraz w pierwszych tygodniach rozmów z wierzycielami.
Wyjaśnienia, jak odróżnić zobowiązania historyczne od bieżących kosztów działalności i dlaczego nowe długi mogą osłabić wiarygodność planu restrukturyzacyjnego.
Omówienia propozycji układowych, harmonogramów spłaty, rozmów z bankami, leasingodawcami i dostawcami oraz argumentów, które pomagają ocenić realność układu.
Materiały o tym, jak porządkować pisma, wezwania, zajęcia i wypowiedzenia umów, aby nie podejmować decyzji wyłącznie pod wpływem najpilniejszego wierzyciela.
Artykuły
Co dzieje się po zatwierdzeniu układu: jak doradca restrukturyzacyjny wspiera nadzór nad wykonaniem, raportowanie, dowody spłat i reakcję na zmiany w firmie.
Jak doradca restrukturyzacyjny porządkuje wierzytelności sporne firmy: kwoty uznane i kwestionowane, dokumenty, zabezpieczenia, spis i skutki błędów dla układu.
Jak działa KRZ w postępowaniu restrukturyzacyjnym: co oznaczają obwieszczenia, pisma, akta i korespondencja oraz jakie daty trzeba sprawdzić przed decyzją.
Kiedy kontrahent może wypowiedzieć umowę po rozpoczęciu restrukturyzacji, co daje obwieszczenie w KRZ i gdzie kończy się ochrona kluczowych umów.
Jak doradca dobiera tryb restrukturyzacji firmy: sporność wierzytelności, presja egzekucji, czas, zarząd własny, koszty i potrzeba sanacji.
Jak policzyć koszt restrukturyzacji firmy: opłaty sądowe, zaliczki, wynagrodzenie nadzorcy lub zarządcy, przygotowanie danych i koszty bieżące.
Jak wygląda współpraca z doradcą po rozpoczęciu restrukturyzacji: podział odpowiedzialności, rytm spotkań, aktualizacja danych, decyzje i czerwone flagi.
Czego doradca restrukturyzacyjny nie może obiecać firmie: granice obietnic wobec wierzycieli, sądu, egzekucji, umów i umorzenia długu.
Czy doradca restrukturyzacyjny ocenia realność układu z wierzycielami: cash flow, wierzyciele, zabezpieczenia, ryzyka i czerwone flagi przed głosowaniem.
Restrukturyzacja czy upadłość firmy: jak porównać realność układu, kontynuację działalności, ryzyko niewypłacalności i moment, w którym trzeba pilnie działać.
Czy restrukturyzacja obejmuje zaległości podatkowe: kiedy podatki mogą wejść do układu, jak traktować urząd skarbowy i czym różnią się od zwykłych faktur handlowych.
Co doradca sprawdza przed restrukturyzacją firmy: zadłużenie, płynność, wierzycieli, majątek, umowy, spory i ryzyko egzekucji przed decyzją o dalszych krokach.